事業承継アドバイザリーとは？

事業承継アドバイザリーは、企業が次世代に円滑に引き継がれるための計画や支援を提供す
る専門的なサービスです。

特に中小企業では、後継者不足や資産分配の問題、税務対策など多くの課題が存在します。
これらの問題に対して、事業承継アドバイザリーはM&Aを含むさまざまな手法を活用し、ス
ムーズな承継を支援します。

事業承継アドバイザリーは、企業が直面する経営課題や後継者育成の難しさを解決するた
め、計画的な承継プロセスをサポートします。

事業承継アドバイザリーの基本的な役割

事業承継アドバイザリーの主な役割は、事業を次世代に承継するための包括的な支援を行う
ことです。後継者選定、資産の分配、M&Aの活用、税務面での戦略策定など、経営者が直面
する複雑な問題をサポートします。

また、後継者に対しては経営能力の強化や事業のスムーズな引き継ぎができるように教育支
援を行います。

さらに、経営環境の変化に応じた承継プランの見直しや、計画的な承継の実行管理も重要な
役割です。

M&Aを活用した事業承継のメリット

M&Aを活用した事業承継は、後継者がいない場合や資金調達が難しい場合に非常に有効な手
段です。これにより、企業は第三者に事業を譲渡することで、新しい成長機会を得たり、資
本を確保したりすることができます。

特に、中小企業においては、家族や従業員による承継が難しい場合に、M&Aを通じた承継が
適切です。

事業承継アドバイザリーは、企業の将来性や資産価値を評価し、最適な買い手を見つけるた
めの支援を行います。

事業承継アドバイザリーのサービス内容

事業承継アドバイザリーが提供するサービスは、単なる引き継ぎのサポートに留まらず、企
業の将来を見据えた包括的な支援が含まれます。

承継計画の策定から、税務や法務、資産の分配に至るまで、多岐にわたる領域を網羅し、専
門的な知識と経験を基に適切な提案を行います。

また、企業の規模や状況に応じて、柔軟な対応が求められるため、事業承継アドバイザリー
は個別のニーズに合ったサービスを提供することが重要です。これにより、企業は安定した
事業承継を実現し、次世代への円滑な引き継ぎが可能になりまます。

経営戦略と税務対策

事業承継における税務対策は、企業の財務状況に大きな影響を与えます。特に、相続税や贈
与税の負担軽減は重要な課題です。

事業承継アドバイザリーは、税制を最大限に活用し、経営戦略と税務対策を組み合わせた最
適なプランを提案します。

また、経営者や後継者が将来の事業展開を見据えた計画を立てる際にも、税務上の観点から
アドバイスを行い、税負担を最小限に抑えるための具体的な方法を提供します。これによ
り、企業の持続可能な発展が確保されます。

資産の分配と管理方法

事業承継において、資産の分配や管理は非常に重要な要素です。特に、複数の相続人がいる
場合や、資産が多岐にわたる場合は、慎重な管理が必要です。

事業承継アドバイザリーは、これらの複雑な問題に対して、資産の評価や分配方法の最適化
を支援します。

具体的には、株式や不動産などの資産の管理方法を検討し、相続人間の紛争を避けるための
法的措置や、資産の分割における税務面でのメリットを活かしたプランを策定します。

承継計画の立案と実行支援

承継計画の立案は、企業の長期的な成功に直結する重要なプロセスです。事業承継アドバイ
ザリーは、経営者と後継者が共に協力して計画を策定し、実行に移す際のサポートを行いま
す。

計画には、経営戦略、財務戦略、法務対策などが含まれ、企業の現状と将来のビジョンを踏
まえた具体的なアクションプランが作成されます。

また、計画の実行段階では、必要な手続の進行管理や、外部専門家との連携を図りながら、
確実な承継を実現します。

事業承継アドバイザリーの必要性

事業承継アドバイザリーの必要性は、企業の長期的な存続と成長に直結しています。

特に中小企業では、経営者の高齢化や後継者不足が深刻な課題となっており、早期の計画的
な事業承継が求められます。後継者を適切に選定し、円滑な引き継ぎを実現するためには、
専門的な知識と経験が必要不可欠です。

事業承継アドバイザリーは、経営者や後継者に対して具体的なアドバイスを提供し、事業の
持続的な発展をサポートします。また、事業承継の過程で発生する資産分配や税務の問題に
対しても、専門的な視点からの助言を行います。

中小企業における後継者問題

中小企業における事業承継の最大の課題の一つが後継者問題です。後継者がいない、または
適切な後継者が見つからない場合、企業は解散や廃業のリスクに直面します。

事業承継アドバイザリーは、この問題に対して後継者の選定や育成、外部からの経営者招聘
など、さまざまな選択肢を提供します。さらに、経営者の資質に関するアドバイスや、経営
能力を高めるための教育プログラムも提案します。

これにより、企業の存続可能性を高め、従業員や顧客との関係を維持しつつ、円滑な承継を
実現します。

事業承継におけるM&Aの役割

M&Aは、後継者がいない場合や事業のスケールアップを目指す際に、効果的な事業承継手段
として活用されます。

事業承継アドバイザリーは、M&Aのプロセス全体をサポートし、適切な買い手を見つけるだ
けでなく、企業の価値を最大化するための戦略を提供します。

特に中小企業においては、M&Aを通じて事業を成長させることが可能であり、後継者問題を
解決するだけでなく、事業の持続的な発展を図ることができます。

M&Aの成功には、適切な準備と交渉が不可欠であり、アドバイザリーの専門知識が重要で
す。

事業承継アドバイザリーを選ぶポイント

事業承継アドバイザリーを選ぶ際には、複数の重要な要素を考慮することが必要です。

事業承継は企業の未来に直結する重大なプロセスであり、アドバイザリー選定の成功が事業
承継全体の成否を左右します。

経験豊富なアドバイザリーであれば、経営戦略や税務対策などに関する専門的な知識を提供
し、スムーズな承継を実現するための適切な支援が可能です。選定の際には、アドバイザ
リーの過去の実績や専門性、さらには信頼性を重視し、事業の状況に合ったパートナーを見
つけることが重要です。

専門家の経験と実績

事業承継は非常に複雑なプロセスであり、特に中小企業においては、一度のミスが大きな損
失をもたらす可能性があります。そのため、アドバイザリーの経験と実績は、選定の際の重
要な要素となります。

特に、過去にどれだけの事業承継を成功させてきたか、また、そのプロセスにおいてどのよ
うな課題を克服してきたかは、アドバイザリーの能力を測る大きな指標です。

事業承継アドバイザリーの専門性は、M&Aや資産管理、税務、法務においても発揮され、幅
広い分野での支援が期待されます。

経営、税務、法務の総合的な支援

事業承継アドバイザリーを選ぶ際には、経営、税務、法務の総合的な支援能力を重視するこ
とが必要です。

事業承継には、これらの分野の専門知識が不可欠であり、特に税務面では適切な対策を講じ
ることで、大幅なコスト削減が可能です。また、法務に関しても、事業承継に伴う契約や資
産の分配に関連する法的問題を適切に処理する能力が求められます。

アドバイザリーがこれらの分野を総合的にサポートできるかどうかを確認することが、成功
する事業承継の鍵となります。

事業承継アドバイザリーの費用

事業承継アドバイザリーの費用は、提供されるサービスの内容や企業の規模によって大きく
異なります。

一般的に、事業承継アドバイザリーの費用には初期の相談料、承継計画の策定費用、さらに
はM&Aの実行支援にかかるコストなどが含まれます。これらの費用は、単に企業の引き継ぎ
をサポートするだけでなく、企業の持続的な成長や税務対策、法務の最適化も含んでいるた
め、長期的な視点での投資と捉えるべきです。

適切な費用を見極めるためには、事業承継アドバイザリーのサービス内容を詳細に確認し、
見積を比較することが重要です。

アドバイザリー費用の概要

事業承継アドバイザリーの費用は、大まかに分けて3つの段階に分かれます。

まず、最初に行う相談や初期診断に対する費用が発生します。この段階では、企業の現状分
析や、事業承継の方向性を定めるための基本的なアドバイスが提供されます。

次に、具体的な承継計画の策定に伴う費用があります。この段階では、税務対策や資産分配
の計画、後継者選定に関する具体的なサポートが行われます。

最後に、M&Aの実行や株式の移転など、実際の承継プロセスを進めるための費用が発生しま
す。

M&Aを含む承継にかかるコスト

M&Aを活用した事業承継の場合、一般的にコストが高額になる傾向があります。これは、企
業価値の評価や買い手との交渉、契約書の作成、法務・税務対策など、多くの専門的な手続
きが関わるためです。

事業承継アドバイザリーは、M&Aのプロセス全体をサポートするため、そのコストには時間
と労力が反映されます。

しかし、M&Aを通じて事業の成長や資本の確保を実現できる場合、その費用は投資と捉えら
れるべきです。適切なアドバイザリーを選ぶことで、コストの最適化も図ることが可能で
す。

まとめ

事業承継アドバイザリーは、中小企業の事業承継において不可欠な支援を提供します。後継
者選定、M&A活用、資産分配、税務対策など、専門的な知識と経験を基にした包括的なサ
ポートにより、企業の将来を安定させることが可能です。適切なアドバイザリーを選ぶこと
が成功への鍵となります。